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如何做营运数据分析

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如何做营运数据分析
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如何做营运数据分析课程帮助学员建立数据化思维,提供了多种常用的数据分析方法和工具,培养学员使用数据进行决策,用数据提升销售,最终实现业绩增长!
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如何做营运数据分析课程特色与背景

    洞悉数据
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IMDS国际材料数据系统手册app竞猜赛事课程  深圳 2019/3/18(2天)

IMDS国际材料数据系统手册app竞猜赛事课程介绍了IMDS的具体内容和要求以及欧盟ELV指令和全球汽车申报物质清单GADSL内容,详细介绍IMDS在汽车制造行业的具体实施和应用。指导学员进行IMDS用户注册。

人工智能时代的企业与财务转型  广州 2019/3/18(1天)

人工智能时代的企业与财务转型app竞猜赛事,帮助学员运用大数据分析技术全面评估企业的竞争环境,提高战略规划与决策的fun88乐天堂,深刻理解人工智能时代企业财务管理面临的机遇与挑战,重新定位财务管理在企业运营中的角色和职能,掌握更具策略性的成本控制方法。

从年度经营计划到财务预算落地  上海 2019/3/18(2天)

从年度经营计划课程,旨在帮助了解企业年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具;掌握企业各种类型的案例实操演练;学习年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题;了解用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量化管理。

国际材料数据系统新版IMDS 11.0  深圳 2019/3/18(2天)

国际材料数据系统新版IMDS 11.0app竞猜赛事,旨在使学员了解欧洲汽车报废指令(ELV指令附录II)法规条款以及全球汽车申报物质清单(GADSL),学会报告限制和禁用物质,正确选择应用代码,了解并掌握相关IMDS准则要求,掌握IMDS数据输入、接收、查找、修改、发布和提交流程,掌握IMDS用户注册流程。

——成为数据化运营专家
    互联网时代,企业拥有并利用好了数据,就获得了成功的制高点,企业的管理运营、产品、营销都与数据密切相关,通过营运数据
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如何做营运数据分析  其他 2019/4/18(2天)

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的分析可以实现企业业务数据化运营,帮助产品精细化运营。但是,在实际的数据分析
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人工智能时代的企业与财务转型  广州 2019/3/18(1天)

人工智能时代的企业与财务转型app竞猜赛事,帮助学员运用大数据分析技术全面评估企业的竞争环境,提高战略规划与决策的fun88乐天堂,深刻理解人工智能时代企业财务管理面临的机遇与挑战,重新定位财务管理在企业运营中的角色和职能,掌握更具策略性的成本控制方法。

呼叫中心绩效管理和数据分析  合肥 2019/3/21(2天)

呼叫中心绩效管理课程,旨在帮助了解呼叫中心全面绩效及运营体系,厘清指标间逻辑促动关系;掌握基本Excel操作及数据分析方法论;学习接听效率的两个基本点与四项基本要素;了解整体fun88乐天堂变化趋势与效率、差错等关联对比分析;掌握员工满意度与绩效指标间的关联分析。

非财务经理的财务管理课程  深圳 2019/3/22(2天)

非财务经理管理课程帮助非财务经理掌握三大财务报表,读懂财务报告;系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点;增强财务成本控制意识和财务数据分析能力;强化现金流管理,提高资产周转效率与财务安全;掌握预算编制与跟踪控制方法等。

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高级应用  深圳 2019/3/22(2天)

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)课程,旨在使学员揭示了PPT演示报告所必备的、正确的技能和技巧,提高Excel实际操作能力,提高工作效率,掌握如何利用各种函数建立数学模型进行数据分析,掌握如何制作令老板满意的各类图表,快捷获得财务分析的模型。

中,企业运营负责人往往存在以下的问题——
    为什么总感觉做分析的时候没有数据可用?
    为什么数据太多分析的时候却找不到头绪?
    数据分析如何与运营结合在一起?
    
    针对以上内容,我们特邀数据化管理实战专家黄成明先生,与我们一同分享《如何做营运数据分析》的精彩课程。本课程帮助学员建立数据化思维,提供了多种常用的数据分析方法和工具,培养学员使用数据进行决策,用数据提升销售,最终实现业绩增长!
    课程收获
    1、建立正确的数据化管理意识,帮助团队提高数据化管理的能力
    2、科学的对月、年销售额进行预测,为企业提供决策支持
    3、学会从数据的角度进行4P分析
    4、运用excel设计数据分析产品
    5、学会利用数据进行销售追踪,实现销售额最大化
    6、建立营运数据分析路线图
    课程特色
    1、运用概念+数据+案例+实战练习的讲解方式;
    2、从大量的咨询项目中提炼出营销经理核心技能,理论精华与实战案例紧密结合;
    3、课程内容学完即可运用于实际工作中,落地性强。

课程大纲

一、建立数据化思维
1、用数据说话|用图表说话
2、如何防数据忽悠
3、如何制作及解读数据报告
4、企业如何养数据
二、建立零售思维
1、人货场的思维逻辑
2、零售思维流程图
3、零售思维的辅助工具
三、年及月销售预测
1、定量预测
2、定性预测
四、数据分析工具
1、如何用excel设计管理模板
2、Excel模板设计10大技巧
五、常用的数据分析方法
1、数据分析流程图
2、常用的数据分析方法
3、数据分析的立体化
4、商品的4P分析模型
(1)商品的价格带分析
(2)促销活动评估模型
(3)渠道分析及评估
5、如何利用数据进行销售追踪
六、经营数据的诊断
1、诊断逻辑
2、案例实操

课程主讲

    
    数据化管理实战专家   黄成明
    实战经验
    十多年的跨国公司销售及市场实战经验,历任强生、雅芳、诺基亚、妮维雅等知名企业的销售管理职位。在强生(中国)有限公司期间,任辽宁南部地区市场拓展主管,负责拓展新经销商、组建销售团队。期间,所在的辽南地区强生生意从无到有,并且其中之一的营口市场成为强生公司二级市场的成功拓展模式而向全国推广。
    十几年的消费品的工作经验中,积累了丰富的销售和运营管理经验,使老师对数据有极强的敏感度、在数据化管理方面有自己的独特见解。老师目前已将他对零售规律的研究变成一套理论运用到商业分析软件中,帮助更多的零售企业提高数据分析水平。
    专业背景
    他能将深厚的业务背景和数据分析相结合,帮助企业提高数据化管理水平。重点研究零售店铺销售管理、消费者消费行为分析、VIP顾客管理及数据分析、服装企业买货数据化、数据分析与数据挖掘等。著有《数据化管理:洞悉零售及电子商务运营》一书。
    主要课程
    零售行业数据化管理、发现零售业的销售规律、商品中的数据化管理、营销策略中的数据化管理、必知必会的数据分析法……
    服务客户
    沃尔玛、、国美、苏宁、唯品会、深圳万象城、招商银行、BP石油、妮维雅、诺基亚、苏宁云商……

课程对象

销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员
备  注

课程费用:4800元/人

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如何做营运数据分析
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