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绩效管理app竞猜赛事专题

绩效管理app竞猜赛事绩效管理app竞猜赛事通过系统的模块教学,在绩效管理与绩效考核概念的任的认知、指定绩效计划的关键点、绩效考核执行和沟通、绩效考核的方法和工具、平衡计分卡与KPI的关系、绩效与薪酬管理、360度的绩效考核与推进、绩效考核的误区以及各部门之间的绩效考核协同等方面进行强化训练,绩效管理app竞猜赛事需要企业各部门自上而下的协调和配合,绩效管理app竞猜赛事需要组织制度与文化的支撑,如此绩效管理工作才能达到科学、细致、系统的推进和落地到位的执行,绩效管理app竞猜赛事才能达到预期的目标...

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绩效设计专家—咨询式绩效管理体系建设

12月19日济南  课时:2天  胡和平

[核心提示]咨询式绩效管理课程,旨在帮助了解常见的绩效管理模型和技术手段,明晰战略落地的抓手;掌握绩效管理执行过程中的核心环节及关键技术;学习如何运用绩效反馈流程与技术、绩效提升技术;了解互联时代下绩效管理手段与技术的变化趋势;掌握不同类型员工绩效面谈的基本要求。

开课计划:

贵阳班 2019-12-18

西安班 2019-12-19

济南班 2019-12-19

量化绩效“3x3”-用经营思维做绩效激励

12月20日广州  课时:2天  冯涛

[核心提示]量化绩效“3x3”-用经营思维做绩效激励课程,详细讲解量化绩效“3x3”的含义,层析分明,逻辑结构清晰;旨在帮助了解3x3绩效指标的三个层次和绩效合同的三部分内容;掌握建立绩效指标库的技巧;掌握并运用绩效管理的有效工具和方法;掌握不同岗位绩效考核的要点及考核指标量化技巧...

开课计划:

广州班 2019-12-20

向华为学习绩效激励班-激活组织的绩效激励设计

01月10日上海  课时:2天  李岳州

[核心提示]向华为学习:激活组织的绩效激励设计app竞猜赛事,内容主要有价值链循环:企业经营机制本质上是利益驱动机制,价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配,从组织绩效到个人绩效,激励要为战略服务,利出一孔,牵引价值创造等,旨在使学员掌握向华为学习:激活组织的绩效激励设计技能。

开课计划:

上海班 2020-01-10

战略绩效管理与绩效改进

11月27日深圳  课时:1天  王老师

[核心提示]战略绩效管理与绩效改进app竞猜赛事,帮助学员掌握如何监控绩效管理过程及使用绩效考评的结果,全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法,掌握绩效反馈评价的方法及具体操作步骤,掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法。

开课计划:

深圳班 2019-12-27

上海班 2020-01-10

北京班 2020-02-21

深圳班 2020-03-27

上海班 2020-05-15

北京班 2020-06-12

深圳班 2020-07-24

成都班 2020-08-28

上海班 2020-09-11

广州班 2020-09-25

高绩效财务团队建设

12月17日武汉  课时:2天  资深讲

[核心提示]高绩效财务团队建设课程从本源出发,明确团队使命,优化工作流程,推动部门内外沟通,为打造高效财务团队,为企业实现更高绩效提供最佳的思路及最有效的解决方案!

开课计划:

武汉班 2019-12-17

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